Profil kompanije b4b. Neven Lušić

Transcription

1 Profil kompanije b4b Neven Lušić

2 Struktura prezentacije SAP AG SAP produkti Profil kompanije b4b Projekti implementacije SAP sustava Konzultanti b4b-a

3 SAP AG osnovni podaci SAP AG prihodi u 2003: 7.02 milijuna 76,100 instalacija 22,600 kompanija koriste SAP produkte Rješenja za 28 industrijskih grana 30,166 SAP zaposlenika (03/2004) #1 na tržištu ERP software-a s 18% ukupnog tržišnog udjela Za 12 milijuna korisnika u 120+ država : Integriraju se njihovi poslovni procesi Povećavaju se njihove kompetitivne mogućnosti Dobiva se bolji povrat poslovnih informacija uz manji TCO Fokusiran na korisnike u svim kompanijama bez obzira na veličinu

4 Koraci do strateškog alata Enterprise Resource Planning se razvijao kroz tri faze... Kreiranje strateških vrijednosti Učinkovitost i kontrola Vrijednost kompanije Automatizacija (Mainframe) (Client/server) (Web Services) 80 s s R/2 90 s s R/3 Evolucija ERP rješenja enja Danas mysap ERP

5

6 Od mysap ERP-a a prema... mysap ERP Financije Ljudski resursi Korporativni Servisi Operacije ERP

7 mysap Business Suite Engineering Partner Product Development Collaboration Industrijska rješenja Dobavljač Supplier Relationship Management mysap SRM mysap PLM mysap ERP Financije Ljudski resursi Korporativni Servisi Operacije mysap SCM SAP NetWeaver Supply Chain Partner Supply Chain Collaboration and Optimization mysap CRM Klijent Customer Relationship Management

8 Struktura SAP tehnologije

9 b4b osnovni podaci Osnovan godine pod imenom SAP Hrvatska, s ciljem razvoja SAP tržišta u Hrvatskoj Od siječnja nastupa na tržištu pod imenom b4b, kao regionalni SAP partner za usluge i razvoj 107 zaposlenika, 72 konzultanata (67%) Djelatnosti b4b: Za SAP korisnike: Prodaja SAP proizvoda na dijelu tržišta CEE regije Konzultantske usluge: SAP implementacija i BPO SAP edukacija (projektno orijentirana) Usluge prevođenja Usluge podrške i održavanja Za SAP: Lokalizacija SAP proizvoda, jezična i funkcionalna Lokalna podrška (OSS)

10 b4b - organizacija Glavni Direktor Marketing i prodaja Poslovni konzalting Tehnološki konzalting Projektna logistika Financije i računovodstvo Financije (FI,CO,TR,IM,...) Računalni sustavi Logistika (MM,SD,PP,QM,PM,...) Razvoj software-a Ljudski resursi Usluge prevođenja b4b Sarajevo b4b Novi Sad Direktor Direktor Marketing i prodaja Marketing i prodaja Poslovni konzalting Tehnološki konzalting

11 b4b nazočnost nost u regiji SAP CEE sjedište b4b ima korisnike b4b (još) nema korisnike Strategija b4b je širenje lokalne prisutnosti u regiji, s ciljem potpune podrške našim korisnicima

12 SAP konzalting naš core business Iskustvo u SAP implementaciji kroz 50+ projekata u: Hrvatska (30+ projekata = 80+% SAP projekata) Poljska (1 projekt) Bugarska (1 projekt) Slovenija (1 projekt) Bosna i Hercegovina (4 projekta = 100% of SAP projekata) Crna Gora (3 projekta = 100% of SAP projekata) Srbija (1 projekt = 25% of SAP projekata) Poznavanje specifičnosti različitih tržišta Industrijska ekspertiza Informatička ekspertiza (BC, ABAP, ostali prog.jezici, IT) IS i BPO projekti: zdravstvo naftna industrija

13 b4b korisnici (1/3) Kupac Država Licence Konzalting Industrijska grana INA Rafinerija Rijeka d.o.o. HR rafinerija Ericsson Nikola Tesla d.d. HR inform.kom.tehnologije Pliva d.d. HR farmacija Cedevita d.o.o. HR prehrana Kvasac d.o.o. HR prehrana Vivera HR prehrana Dalmacijacement d.d. HR cementara Zračna luka Zagreb HR zračni transport Crosco naftni servisi d.o.o. HR, OM nafta Podravka d.d. HR, SI, H, PL prehrana/farmacija Podravka inženjering d.o.o. HR inženjering Danica d.o.o. HR prehrana/meso Koprivnička tiskarnica d.o.o. HR uslužna djel./tiskara Belupo d.o.o. HR farmacija Poni trgovina d.o.o. HR maloprodaja Ministarstvo financija RH - SDR HR javni sektor Ministarstvo financija Bugarske BG javni sektor

14 b4b korisnici (2/3) MG Croatiaplin d.d. HR kemijska industrija Ministarstvo financija Makedonije FYRM X javni sektor Henkel Croatia HR kemijska industrija Merkur osiguranje HR osiguranje Beiersdorf Hrvatska HR kemijska industrija Europa Press Holding HR mediji Pipelife cijevni sustavi GmbH HR građevinski materijal Unilever Croatia d.o.o. HR široka potrošnja Hrvatski telekom HR telekomunikacije Kaufland k.d. HR maloprodaja RAUCH HR široka potrošnja CIMOS International d.d. Koper SI, HR automobilska industrija Adris grupa TDR HR široka potrošnja Tvornica cementa Kakanj d.d. BIH cementara BH Telekom BIH telekomunikacije Metro HR maloprodaja Dr. Oetker HR prehrana Coca-Cola Beverages HR prehrana

15 b4b korisnici (3/3) Holcim Cementara Koromačno HR cementara Ministarstvo financija Crne Gore SCG javni sektor Telekom Crne Gore SCG telekomunikacije Monet SCG mobilna telefonija Eronet BIH mobilna telefonija Elka HR industrija kablova MK Commerce SCG prehrana, maloprodaja Getro HR prehrana, maloprodaja OB Sveti Duh HR zdravstvo Bosnalijek BIH farmacija Ministarstvo znan., obraz. i športa HR javni sektor Ministarstvo zdravstva SCG SCG javni sektor Quelle HR široka potrošnja Intereuropa HR špedicija/transport Praxair HR industrijski plinovi Zagrebačka pivovara HR pivovara Spar HR prehrana/maloprodaja Elektro-kontakt HR elektroindustrija Pellis (Mastrotto) HR prerada kože Montkemija Bakar (Praxair) HR industrijski plinovi

16 Projekt implementacije SAP sustava (1/2) Industrijsko rješenje enje mysap PLM mysap ERP mysap BI? mysap SRM mysap EP mysap MB mysap CRM mysap SCM Poslovni sustav Tržište Strategija Sposobnost izvršenja Tehnologija Situacija, trendovi, odnosi,... Prioriteti, planovi, ciljevi,... Podrška, resursi, upr.promj,... Postojeća, razvoj, mogućnosti,... IMPLEMEN TACIJA Tijek procesa Međuovisnosti Struktura (WBS) Organizacija Uloge i znanja Sveobuhvatnost i integracija Metodologija implementacije

17 Projekt implementacije SAP sustava (2/2) SAP projekt je dominantno poslovni projekt, te stoga mora imati sponzora i aktivnu podršku top managementa Iako je prvenstveno poslovni, projekt se ne bavi reinženjeringom nego optimiranjem postojećih poslovnih procesa koristeći SAP kao enabling technology Izvršni management mora biti aktivno uključen za vrijeme i nakon projekta Projekt mora biti promoviran u redovnom životu kompanije Značajna uloga informatičkih resursa kompanije

18 Strategija implementacije definira Ukupnu implementaciju SAP sustava Sukladnost strategiji i ciljevima kompanije (poslovno i IT) Usklađenost s ostalim projektima/inicijativama u kompaniji Strategiju podrške redovnom radu SAP sustava Podjelu ukupne implementacije na faze Za svaku fazu: Opseg (funkcionalno i organizacijski) Razloge za definiciju opsega Ciljeve i očekivane koristi Predvidiva otvorena pitanja nakon završetka faze Resurse Vrijeme, kadrovi, budžet, tehnologija, ostalo.

19 b4b konzultanti radili su... mysap PLM Industrijska rješenja - zdravstvo - automobilska - javni sektor - izrada kabela - maloprodaja mysap SRM mysap ERP Financije Ljudski resursi Korporativni Servisi Operacije mysap SCM mysap CRM Klijent Customer Relationship Management SAP NetWeaver DB, OS, ABAP, Enterprise Portal Business Information Warehouse Poslovno planiranje i simuliranje

20 ... u ovim industrijskim granama Pharmaceutical Koromačno Tvornica cementa Kakanj Telekom Consumer products Public Sector Cement Automotive JP PTT BiH Ministarstvo financija Republike Hrvatske Ministarstvo financija Crne Gore Ministarstvo znanosti, obrazovanja i športa Republike Hrvatske Oil & Gas Chemical Services MG CROATIAPLIN High Tech Media NIKOLA TESLA Retail Banking

21 b4b razvojni tim b4b SAP partner za razvoj hrvatske inačice od godine Vlastitim razvojem u programskom jeziku ABAP napravili smo: obračun plaća i honorara (sastavni dio standardne inačice) vanjsku trgovinu (ADRIS, ELKA, ZLZ, MKC) ostale elemente hrvatske inačice (prije svega u financijama) Na svim projektima razvili smo rješenja za niz specifičnosti korisnika kojih nema u SAPu!!! kooperacija Adris Grupa, MKC kontrola markica - TDR sučelje prema sustavima za evidenciju putnika i tereta - ZLZ sučelje prema sustavu za upravljanje skladišnom manipulacijom - Podravka Razvoj programa u SAP-u ili vezane uz SAP potencijal za informatičke tvrtke u Hrvatskoj

22 b4b konzultanati 13% 8% 4% 35% ekon. el.+rač. mat. stroj. ostali 40%

23 Umjesto zaključka, ka, poziv na suradnju!